İnsan Kaynaklarının Değişim Yönetimindeki Rolü

Organizasyonların her biri insan gibidir…

Bir kişiliktir; karakteri vardır, zekası vardır, davranış stili, tarzı ve duruşu vardır. Piyasanın içerisinde, yani toplum içerisinde, kurumun nasıl duracağını şirket sahibi, CEO’su belirler.

Bunun ne kadar güçlü ve ayağı yere basan bir duruş olacağı, kurucu ve icracıların kurumsal vizyonu ile doğru orantılıdır. Zira büyüyecek ya da büyümekte olan bünye, onu taşıyan omurgası ile birlikte paralel gelişmelidir. Omurga kurumsal yönetim süreçleridir. Kurumun sinir sistemini taşıyan omurga, CEO tarafından organizasyona serpilen iş ruhunu tüm bünyeye nüfuz ettirir. Kurumun, davranışı, çalışma tarzı, kültürü ve pazarda nasıl duracağı belirlenir. Bu süreç etkin olmaz ise; şirketin sürdürülebilirliği ve itibarı, beklenen denge kurulamadığından, sekteye uğrayabilir.

İnsan Kaynakları fonksiyonu, kurumsal süreçleri kurum kültürü ile birlikte organizasyona yayma ve tezahür ettirme becerisine sahip olan bir fonksiyondur. Bu beceriyi sürdürmek için değişime hızlıca ayak uydurmak zorundadır. Özellikle son 25 yıldır önemli ölçüde değişen piyasa koşulları, globalleşme, hızlı büyüyen rekabet; organizasyonların değişen dinamiklere, piyasadaki dalgalanmalara ve sürekli çıkan yeni trendlere uyum sağlama kabiliyetini çok daha ön plana çıkarmıştır.

Değişen sadece piyasa şartları değildir, teknolojinin, internetin, sosyal medya paylaşımlarının ve bilgiye ulaşılabilirliğinin yarattığı yeni bir çağ kültürü oluşmaktadır. Bu kültürün yarattığı nesiller artık eski usul yönetim tarzını kabul etmemektedir. Bilinen eski tarz, geleneksel çalışan ilişkileri çoktan değişime uğramıştır. Değişime ayak uyduramayan şirketler güçlü sermayeleri olsa dahi, ciddi verimsizlik tehdidi ile yüz yüze kalmaktadırlar. Geleneksel çalışan ilişkilerinde; iş güvencesi, formel nitelikler ve organizasyona sadakat önemli iken bu değerler hızlı bir şekilde verimli çalışabilirlik, sürekli öğrenme, gelişme ve karşılıklı bağımsızlığa doğru kaymıştır. Güncel düşünce yapısı ve kültüre sahip yetenekleri artık geleneksel çalışan ilişkileri metodu ile çalıştırmaya çalışan kurumların, bu yetenekleri uzun vadeli elde tutma olasılıkları gittikçe azalmaktadır.

Oysa ki; günümüz iş dünyasının en büyük mücadelesi yetenekleri işe alabilme ve elde tutabilme kabiliyetidir. EXECUTAS olarak sizlere yetenekleri kazandırmanın yanısıra, yönetim süreçlerinin etkinliğini artıracak değişim yönetiminde de hizmet vermeyi amaç edindik.